Konflikte gehören zu jedem Team. Spannend wird es dort, wo sie nicht mehr offen ausgetragen werden, sondern unter der Oberfläche weiterwirken: in Seitengesprächen, leisen Vorwürfen oder einer Stimmung, die sich schwer fassen lässt.
Eine erste Beobachtung: Wenn Menschen beginnen, übereinander statt miteinander zu sprechen, ist das oft ein Hinweis darauf, dass es keinen sicheren Raum mehr für offene Rückmeldung gibt. Hier hilft es, gemeinsame Gesprächsformate wieder bewusst einzuführen.
Eine zweite Beobachtung: Häufig verstecken sich hinter einem Konflikt unausgesprochene Erwartungen an Rollen, Zuständigkeiten oder Entscheidungswege. Werden diese sichtbar gemacht, verliert der Konflikt einen Teil seiner Schärfe.
Eine dritte Beobachtung: Kleine, verlässliche Rituale – ein wöchentlicher Check-in, klare Pausenzeiten, ein gemeinsamer Rückblick – wirken oft mehr als große „Teamevents“. Sie schaffen Verlässlichkeit im Alltag.
In der Begleitung von Teams geht es mir darum, gemeinsam mit Euch hinzuschauen, was wirklich gebraucht wird – und Schritte zu finden, die in Euren Alltag passen.